スタッフのモチベーションアップを図るには？

約250床のB病院では、スタッフによる自発的な現場改善に向けて、中核となる診療科長、看護師長、主任クラスに「リーン病院改善手法」の研修を実施しました。

いかにメンバーが共有可能なゴール設定をするかなどのモチベーションを高めるマネジメント手法や、ブロックを使った現場改善ゲームを体験により、現場改善の重要性を理解していただきました。

マネジメントクラスの勉強会としてスタートさせ、徐々に病院全体での取り組みとなるようなプログラムを実施しています。