医院・病院の競争力を高める人づくり

「リーン改善手法」で経営方針の具現化と自律的に改善がすすむ現場をつくります

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経営方針を現場に効率的に落とし込むリーン改善手法で、納得感が高く自律的に改善が進む現場づくりをご支援します。

リーン改善手法をはじめとした医院・病院の経営改善について考えるセミナーや勉強会。

お客様それぞれの経営改善ストーリの一部をご紹介。

病院変革のリーン・リーダー育成

経営方針を意識しながら、職場の課題を発見し、周囲を巻き込みながら問題解決を効果的に図ることのできる中核スタッフを育成します。

リーン改善PDCA実行支援

リーン改善手法を使いながら、経営方針に即した現場改善活動の導入をご支援するコンサルティングプログラム。

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サービス実績

最大患者数改善幅企業アイコン1.38
セミナー・研修参加者数人アイコン460

月刊医療アドミニストレーターに連載されたものをご紹介します。

まず、連載は以下の内容で行われました。 月刊医療アドミニストレーターに2013年に連載されたものの一部をご紹介します。現在同紙はフェイズ・スリーと名前を変えています。詳しくはこちらhttp://www.jmp.co.jp […]

『量の経営から、明確な質の経営へ』

①ヒト作りは土台。②追求する質は、労働生産性。③やっているではなく、やり切る。 「今年は労働生産性元年」と毎年聞こえてきます。 そう書きたくなるくらいに、多くの方から「労働生産性を高めなくては」と聞こえてきます。 誰が、 […]

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[病院] リーン手法で患者の待ち時間削減を達成

多くの病院で問題となる「患者の長い待ち時間」。現場改善チームが患者の流れから問題点と解決策を特定して、待ち時間削減を達成しました。

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